Actions de Conseil en gestion de l'entreprise


Le métier de consultant consiste avant tout à apporter un regard extérieur et une capacité d’analyse au service des entreprises confrontées à une problématique comme le ou la :

  • Perte de temps
  • Perte de productivité
  • Manque de méthode
  • Besoin de procédés
  • Besoin d'outils
  • Besoin de développer vos compétences...

Notre métier s'appuie sur la créativité. Il s’agit de vous guider face à vos contraintes ou vos difficultés pour les contourner, parce que, par ce regard et cette oreille extérieurs, le consultant ouvre des perspectives.

Exemples de domaines d'intervention

  • Management
  • Gestion de projet
  • Pilotage stratégique
  • Responsabilité Sociale et Sociétale de l'Entreprise...

Un audit = des préconisations

Un plan d'action = des résultats !

Actions de formations en gestion et organisation


S'organiser


Les objectifs de la conduite de réunion

  • Pourquoi et comment faire des réunions efficaces
  • Découvrir les outils d’animation de réunion
  • S’entraîner à utiliser ces outils et à prendre la parole en public
  • Comment installer les bonnes pratiques à long terme

Les objectifs de la gestion du temps et des priorités

  • Savoir identifier les priorités
  • Savoir optimiser le temps personnel
  • Savoir optimiser le temps en équipe
  • Définir son organisation idéale
  • S’appuyer sur des outils adaptés

Les objectifs de la gestion de projet

  • Connaître l’architecture d’un projet
  • Connaître les outils incontournables
  • Connaître les règles de montage d’un budget
  • Aborder les problématiques de la gestion d’équipe
  • Connaître les fonctions d’un tableur permettant de suivre un projet

La carte heuristique ou mind mapping

Un outil très puissant de synthèse et d'organisation.

Savoir s'appuyer sur le mind mapping  pour :

  • vous aider à comprendre très facilement un sujet dans son ensemble
  • planifier ou structurer un thème complexe, un projet ou une problématique
  • faire un compte rendu de réunion, etc.

En savoir plus

 


Donner du sens


Objectifs de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

  • Comprendre les enjeux de la GPEC
  • Savoir réaliser un diagnostic ciblé
  • Savoir élaborer des fiches de fonction
  • Savoir établir un plan de formation
  • Les entretiens (annuel, d’évaluation, de délégation)

Objectifs en stratégie et vision

  •  Formaliser sa stratégie
  • Formaliser ses valeurs et sa culture
  • Adapter sa gouvernance
  • Mettre en place les conditions de son application
  • Impliquer l’ensemble des parties prenantes

Objectifs de la créativité en entreprise

  • Enjeux de la créativité en entreprise
  • Quels outils pour bien conduire une réunion
  • Savoir appliquer les méthodes associées
  • Savoir identifier les conditions favorables

Objectifs sur la Responsabilité Sociale et Sociétale en Entreprise

 Définir, formaliser et appliquer ses missions :

  • Sociales
  • Sociétales
  • Environnementale
  • Économiques

Administrer


Répondre à un marché public

  • Distinguer procédure et contrat
  • Identifier et appliquer la chaîne de décisions avant de répondre à un marché
  • Comprendre les documents administratifs types
  • Connaître les options et variantes
  • Savoir rédiger un bon dossier technique
  • Savoir rédiger un bon dossier administratif

La comptabilité générale

  • Savoir passer les écritures courantes
  • Savoir calculer un amortissement
  • Savoir calculer et déclarer une TVA
  • Savoir passer les écritures de fin d'exercice
  • Savoir lire et interpréter Bilan et Compte de résultats

* comptabilité avec Ciel compta : cliquer ici

La dématérialisation

  •  Enjeux et applications de la dématérialisation
  • Solutions de sauvegarde et d’échanges
  • La GED (Gestion Électronique de Documents)
  • Obligations et usages d’une signature numérique
  • Savoir utiliser une clé de signature électronique


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