Actions de Conseil en gestion de l'entreprise
Le métier de consultant consiste avant tout à apporter un regard extérieur et une capacité d’analyse au service des entreprises confrontées à une problématique comme le ou la :
- Perte de temps
- Perte de productivité
- Manque de méthode
- Besoin de procédés
- Besoin d'outils
- Besoin de développer vos compétences...
Notre métier s'appuie sur la créativité. Il s’agit de vous guider face à vos contraintes ou vos difficultés pour les contourner, parce que, par ce regard et cette oreille extérieurs, le consultant ouvre des perspectives.
Exemples de domaines d'intervention
- Management
- Gestion de projet
- Pilotage stratégique
- Responsabilité Sociale et Sociétale de l'Entreprise...
Un audit = des préconisations
Un plan d'action = des résultats !
Actions de formations en gestion et organisation
S'organiser
Les objectifs de la conduite de réunion
- Pourquoi et comment faire des réunions efficaces
- Découvrir les outils d’animation de réunion
- S’entraîner à utiliser ces outils et à prendre la parole en public
- Comment installer les bonnes pratiques à long terme
Les objectifs de la gestion du temps et des priorités
- Savoir identifier les priorités
- Savoir optimiser le temps personnel
- Savoir optimiser le temps en équipe
- Définir son organisation idéale
- S’appuyer sur des outils adaptés
Les objectifs de la gestion de projet
- Connaître l’architecture d’un projet
- Connaître les outils incontournables
- Connaître les règles de montage d’un budget
- Aborder les problématiques de la gestion d’équipe
- Connaître les fonctions d’un tableur permettant de suivre un projet
La carte heuristique ou mind mapping
Un outil très puissant de synthèse et d'organisation.
Savoir s'appuyer sur le mind mapping pour :
- vous aider à comprendre très facilement un sujet dans son ensemble
- planifier ou structurer un thème complexe, un projet ou une problématique
- faire un compte rendu de réunion, etc.
Donner du sens
Objectifs de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Comprendre les enjeux de la GPEC
- Savoir réaliser un diagnostic ciblé
- Savoir élaborer des fiches de fonction
- Savoir établir un plan de formation
- Les entretiens (annuel, d’évaluation, de délégation)
Objectifs en stratégie et vision
- Formaliser sa stratégie
- Formaliser ses valeurs et sa culture
- Adapter sa gouvernance
- Mettre en place les conditions de son application
- Impliquer l’ensemble des parties prenantes
Objectifs de la créativité en entreprise
- Enjeux de la créativité en entreprise
- Quels outils pour bien conduire une réunion
- Savoir appliquer les méthodes associées
- Savoir identifier les conditions favorables
Objectifs sur la Responsabilité Sociale et Sociétale en Entreprise
Définir, formaliser et appliquer ses missions :
- Sociales
- Sociétales
- Environnementale
- Économiques
Administrer
Répondre à un marché public
- Distinguer procédure et contrat
- Identifier et appliquer la chaîne de décisions avant de répondre à un marché
- Comprendre les documents administratifs types
- Connaître les options et variantes
- Savoir rédiger un bon dossier technique
- Savoir rédiger un bon dossier administratif
La comptabilité générale
- Savoir passer les écritures courantes
- Savoir calculer un amortissement
- Savoir calculer et déclarer une TVA
- Savoir passer les écritures de fin d'exercice
- Savoir lire et interpréter Bilan et Compte de résultats
* comptabilité avec Ciel compta : cliquer ici
La dématérialisation
- Enjeux et applications de la dématérialisation
- Solutions de sauvegarde et d’échanges
- La GED (Gestion Électronique de Documents)
- Obligations et usages d’une signature numérique
- Savoir utiliser une clé de signature électronique
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