Systèmes b. Formation à l'intelligence collective

Les formations que nous proposons ici visent à réinventer la manière de travailler entre collaborateurs. On ne démontre plus qu’il est plus productif pour l’entreprise de privilégier la collaboration et les interactions au sein de ses équipes.

Vous pouvez être surpris de trouver la RSE parmi nos thématiques. La RSE créé du sens pour tous et donc créé de la cohésion.

Les autres thématiques s’appuient sur l’agilité et l’intelligence collective pour renforcer les équipes, leur raison d’être et ainsi leur efficacité.

Modulaire ou en Pack selon vos besoins

Cohésion d’équipe

21 h. – 2400 €

Objectifs

Tout au long de l’action de formation, nous nous appuierons sur les outils de créativité et d’intelligence collective pour transmettre les informations et définir ensemble les bonnes pratiques pour l’avenir.

Ces outils sont extrêmement riches et efficaces et notre ambition est de proposer aux cadres de s’en saisir pour animer leurs cohésion d’équipe.

Contenu de la formation

Jour 1 · la posture du cadre

Cette phase vise à prendre conscience du rôle de cadre, au quotidien, en réunion, et dans les relations interpersonnelles. De là nous pourrons définir ensemble quelles sont les bonnes attitudes et qualités à adopter pour un management constructif.

Jour 2 · des outils et des méthodes

Après la première journée, les cadres auront une vision claire des bonnes pratiques et sauront quels axes prioritaires ils pourront mettre en œuvre.

Pour les aider dans ce changement de pratiques professionnelles nous découvrirons des outils et des méthodes éprouvés pour bien collaborer.

L’ensemble des échanges de cette journée amènera une réflexion transversale sur la prévention (et la gestion) des conflits dans le groupe.

Jour 3 · Passer à l’action

La dernière journée se déroulera en deux demi-journées pour laisser le temps d’expérimenter et de mettre en œuvre les acquis.

Tout au long de la formation

Quelque soit la durée totale de la formation (programmation à valider avec vous en fonction des disponibilités respectives) nous mettrons en place un outil d’échanges directs type Whatsapp, Slack ou Trello (démarche qui s’inscrira dans la découverte d’outils de travail collaboratif).

Points forts de la formation

Une formation très appliquée avec des outils ludiques et faciles à utiliser

Résultats attendus de la formation

Cette formation vise donc à améliorer la cohésion des équipes en redéfinissant les méthodes de travail et en permettant la contribution de tous dans les missions de l’entreprise.

Type de formation

Formation intra ou inter, modulaire et en présentiel. Néanmoins nous pouvons adapter cette formation en distanciel.

Modalités pédagogiques

Nous ne nous contenterons pas de faire un cours sur le management et les tendances de ses récentes évolutions.

Nous nous appuierons sur les expériences de chacun et à travers des exercices et des ateliers proposerons de construire une vision partagée des bonnes pratiques.

Nous découvrirons les outils à travers des exercices pratiques. Nous enrichirons cet apport par un partage d’expérience avec l’ensemble du groupe.

Devenir facilitateur

21 h. – 2400 €

Objectifs

La formation vise à offrir aux managers, salariés ou formateurs la méthodologie d’intelligence collective grâce à la découverte du rôle de facilitateur et de nombreux outils d’animation.

Contenu de la formation

Jour 1 · La posture du facilitateur

Comprendre le rôle d’un facilitateur ou d’une facilitatrice dans l’animation d’ateliers d’intelligence collective. Ce rôle étant absolument central dans la réussite d’ateliers par l’activation de la dynamique collective.

Jour 2 · La préparation d’un atelier

Un atelier d’intelligence collective est séquencé de façon précise. Chaque séquence contribuera à la qualité de la production et la cohérence du groupe. On ne peut donc envisager, à moins d’une grande expérience, l’animation d’un atelier sans le préparer avec minutie.

Jour 3 · La facilitation

La mise en œuvre d’un atelier passe par l’utilisation d’outils qui sollicitent le groupe depuis la phase d’inclusion jusqu’à la conclusion. Nous mettrons en œuvre ces outils dans des exercices d’application fictifs ou réels.

Points forts de la formation

Une formation qui permet de découvrir la puissance de l’intelligence collective à travers la force et la qualité des contributions individuelles.

Résultats attendus de la formation

À l’issue de cette formation vous serez en mesure d’animer des ateliers, des réunions ou des séminaires en vous appuyant sur les compétences, l’expérience et le savoir faire de l’ensemble du groupe.

Type de formation

Formation intra ou inter, modulaire et en présentiel. Néanmoins nous pouvons adapter cette formation en distanciel.

Modalités pédagogiques

Chaque phase de la formation s’appuie sur la méthode et les outils de intelligence collective pour traiter des problématiques que nous vous proposons ou que vous souhaitez résoudre ensemble.

RSE (à venir)

14 h. – 1600 €

Objectifs

à venir

Manager par la confiance (à venir)

14 h. – 1600 €

Objectifs

à venir

Formation de formateur (à venir)

35 h. – 4000 €

Objectifs

à venir

Accompagnement sur mesure avec des consultants formateurs entrepreneurs


    À votre rythme

    • Nous prenons rendez-vous selon vos disponibilités et les nôtres
    • Des sessions de 2 à 3,5 h sont privilégiées à des journées de 7 h (hors groupe et formation longue) pour une meilleure assimilation de l'information.

    Où ça ?

    Dans nos locaux
    Dans vos locaux
    En visio

    Financer mon action de conseil

    Nos formations sont éligibles à une prise en charge si :
    • vous êtes gérant·e (OPCO ; CPF)
    • vous êtes salarié·e (OPCO (si prise en charge par l'entreprise) ; CPF ; CSP ; PSE/PDV)
    • vous êtes demandeur d'emploi : CPF ; Kairos (plateforme Pôle Emploi)
    Pour plus d'informations, contactez-nous :o)
    65
    Entreprises conseillées
    3800
    Stagiaires formés
    98
    Clients satisfaits

    Découvrez nos avis en ligne