Être qualifié de bon ou de bonne formatrice est fonction d’un ensemble de compétences et de savoir-faire complexes.

Il existe un certain nombre de facteurs de réussite que nous allons identifier et tester tout au long de la formation.

Il existe également des aléas comme la dynamique intrinsèque d’un groupe qu’il va falloir apprendre à gérer et à transformer.

Cette formation de 35 heures se déroule sur une durée suffisante pour pouvoir expérimenter sur le terrain.

Formation de formateur

35 h. – 2975 €

Compétences visées

  • Prendre la parole en public
  • Comprendre et maîtriser la pédagogie (exemples, anecdotes, reformulations, répétitions)
  • Maîtriser le tempo (s’adapter à la capacité d’écoute des apprenants)
  • Identifier les outils et les méthodes adaptées aux objectifs et au groupe
  • Gérer les conflits (intérieur à soi, extérieur dans le groupe)
  • Savoir écouter (distinguer le futile de l’utile)
  • Savoir extraire le meilleur de chaque stagiaire
  • Savoir animer et maintenir la dynamique du groupe
  • Savoir manipuler l’humour et le sérieux

Contenu

Jour 1 : préparer la formation

Rien ne se passe jamais comme prévu, mais une bonne préparation est indispensable pour un déroulé fluide.

  • Que souhaitent savoir mes stagiaires ?
  • Qu’est-ce que je veux dire ?
  • Comment je vais le dire ?
  • Le séquençage de la formation
  • Formation modulaire séquentielle ou en atelier ?

En pratique : Rédaction individuelle d’un programme de formation se basant sur les besoins des stagiaires. Confrontation des proposition et recherche d’améliorations.

Jour 2 : animer

La formation est avant tout une animation, il s’agit de tout sauf de faire « descendre » de l’information. S’appuyer sur le groupe suppose un positionnement juste.

  • La posture du formateur
  • Les attitudes des stagiaires
  • Sécuriser son groupe
  • Adapter ses contenus

En pratique : Mises en situation sur l’animation de courtes séquences sur des thématiques à définir ensemble.

Jour 3 : les outils

Les outils existants sont très nombreux, il peut s’agir d’inviter au travail individuel ou de susciter l’intelligence collective.

  • Les outils d’inclusion
  • Les outils de co-construction
  • Les outils de « déclusion »
  • Les exercices
  • Les mises en situation
  • Les supports (tableau, paperboard, diaporamas, etc.)

En pratique : Application collective d’outils sur une séquence proposée par le formateur, et analyse systématique de chaque expérimentation.

Jour 4 : retour d’expérience

Après un temps suffisant pour que tous aient pu animer une formation, nous mettrons à profit cette journée pour faire un retour d’expérience, pour apprendre de ses erreurs, pour partager ses bonnes pratiques.

En pratique : Réalisation de synthèses individuelles et collectives sur des affiches.

Jour 5 : après la formation

  • L’évaluation des compétences
  • L’évaluation de la formation
  • Le suivi et les outils associés

En pratique : Préparation de séquence de formation de 30 à 45 minutes sur des sujets imposés qui sortent du cadre professionnel. Application collective d’une grille d’évaluation (mise en abîme de la thématique de la journée)

À l'issue de la formation

L’enjeu pour le ou la formatrice est d’obtenir l’adhésion du groupe, et finalement sa satisfaction. À la fin des 5 jours de la formation de formateur, les stagiaires sauront comment :

  • Se connecter au groupe (apprendre à les connaître, les voir tels qu’ils sont)
  • Solliciter l’intelligence collective (le savoir, l’expérience de chaque individu du groupe)
  • Lâcher prise (rester humble)
  • Accepter de ne pas tout savoir. Ne pas vouloir avoir réponse à tout
  • Avoir un plan détaillé mais savoir adapter les contenus au fil de l’eau
  • Savoir à quel moment laisser le groupe mener la danse

Finalement bien former est avant tout bien animer.

Modalités d'évaluation

Mises en situation, exercices en intelligence collective.

Débrief et axes d’amélioration.

Modalités de réalisation

Parcours de formation collectif & présentiel
Lieu : Chez le client ou à Espace de co-working Möbius, 9 boulevard Marcou, 11000 CARCASSONNE

Public cible

Tout personne en situation d’animation de formation

Prérequis

Pas de prérequis

Consultant·e et inscription

Jean-Philippe BAILLAUD | 06 50 02 69 37 | baillaud@systemes-b.com

  • Entrée et sortie permanente
  • Prise en charge financière possible (nous contacter pour plus d’informations)

Conditions d'inscription

Admission après entretien de positionnement.
Si prise en charge envisagée : compter un mois de délai avant le début de la formation.

Vous êtes en situation de handicap ? Contactez notre référente, Ornella à : o.bureau@systemes-b.com

Télécharger le programme de formation


    Accompagnement sur mesure avec des consultants formateurs entrepreneurs


      À votre rythme

      • Nous prenons rendez-vous selon vos disponibilités et les nôtres
      • Des sessions de 2 à 3,5 h sont privilégiées à des journées de 7 h (hors groupe et formation longue) pour une meilleure assimilation de l'information.

      Où ça ?

      Dans nos locaux
      Dans vos locaux
      En visio

      Financer mon action de formation

      Nos formations sont éligibles à une prise en charge si :
      • vous êtes gérant·e (OPCO ; CPF)
      • vous êtes salarié·e (OPCO (si prise en charge par l'entreprise) ; CPF ; CSP ; PSE/PDV)
      • vous êtes demandeur d'emploi : CPF ; Kairos (plateforme Pôle Emploi)
      Pour plus d'informations, contactez-nous :o)
      65
      Entreprises conseillées
      3800
      Stagiaires formés
      98
      Clients satisfaits

      Découvrez nos avis en ligne